今天翻出笔记本，发现了之前有一次影响力培训课程上，笔记中记录的里尔玫瑰模型，分享一下~巧的是，当我谷歌搜索LEARYS ROSE模型时，搜到了下属不改，谁之过这篇文章，作者竟然是给我上这节课的培训老师Lisa，哈哈~

LEARYS ROSE里尔玫瑰的模型中，纵轴表示控制(dominance)的度量，如果掌控力度大、能量水平高、就在leading。反之处于被动、能量水平相对低，就在following，. 横轴表示你在人际沟通互动时，是把自己和环境独立出来考虑还是与环境连接来考虑，一个眼里是我为中心，I，另一个方面是我们，we。这两个轴把沟通行为分成了四种模式，领导型，依赖型或从属型，防御型，攻击型。

Leary 研究发现，上面的行为会诱发下面的行为，反之亦然。例如，领导型的行为会激发依赖型行为，依赖型行为同样会激发领导型行为；而I的行为只会诱发对应的I的行为，We的行为也会引发We的行为。

有三个定位图我很喜欢，分享下：

（一）评价事情值不值得去做
当我们评价一个事情值不值得去做、应该花多少精力去做的时候，应该抛弃单一的视角，而是分从两个不同的维度来看，一是该事件将给我带来的收益大小（认知、情感、物质、身体方面的收益皆可计入），即「收益值」；二是该收益随时间衰减的速度，我称为「收益半衰期」，半衰期长的事件，对我们的影响会持续地较久较长。

这两个维度正交以后就形成了一个四象限图。我们生活、学习和工作中的所有事情都可以放进这个图里面。这里我举几个例子：

高收益值、长半衰期事件：找到自己的真爱、学会一种有效的思维方法、完成一次印象深刻的旅行、与大牛进行一场意味深长的谈话；
高收益值、短半衰期事件：买一件时髦的衣服、玩一下午手游、吃一顿大餐、看AV撸管；
低收益值、长半衰期事件：练一小时书法、背诵一首诗、背牢十个单词、看一本经典小说、读懂哲学著作的一个章节、多重复一次技能练习、认真地回复一封友人的邮件；
低收益值、短半衰期事件：挑起或参与一次网络掐架、漫无目的地网上闲逛刷微博、使用微信陌陌知乎等进行成功率很低的勾搭。

收益值的高低无关紧要，只要不是「短半衰期」的事情，只要这个收益可以被累加，你就尽管去做。每个人拥有的时间都是相同的，一旦你消灭了那些不该干的事，余下的时间，不管你做了什么，都会为你增添力量，积累动能，你就会一步步地、头也不回地走向成功。

原问题链接 http://www.zhihu.com/question/22238159

（二）职业定位
知道what you love, what you are good at, what pays well. 当然这很不容易，能找到三者交集的都变成了人生大赢家。我至今还不知道自己love和be good at的工作有哪些，不过这张图可以带给我思考，让我想持续探索世界，持续了解自己。

来自于公司某C-level manager的分享。

（三）时间四象限法
该理论将事件从重要性和紧急程度两维度进行分类，分成重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急四类：
重要且紧急：需要尽快处理，最优先。
重要不紧急：可暂缓，但要加以足够的重视，最应该偏重做的事。
紧急不重要：不太重要，但需要尽快处理，可考虑是否安排他人。
不重要且不紧急：不重要，且也不需要尽快处理，可考虑是否不做、委派他人、或推迟。

该理论特别指出人们常常忙于去做不重要紧急的事，却忽略了重要不紧急的事情。